Transformando trabalho em resultado

Soluções Personalizadas para potencializar a Gestão de Pessoas em sua Empresa

Letícia Sandrin

Graduação em Administração

MBA em Gestão Estratégica

Certificação Internacional 6Ds para Treinamentos

PDA Assessment (Personal Development Analysis)


Mais de 10 anos atuando na área de Gestão Estratégica de Pessoas | DHO | e Educação

Quais os benefícios de

Implantar a Gestão Estratégica de Pessoas?

  • Engajamento dos colaboradores: se sentem parte e responsáveis pelos resultados da sua empresa


  • Melhoria na eficiência operacional e nos processos da empresa


  • Diminuição do Burnout e das doenças laborais


  • Melhoria no clima, relacionamento interpessoal e comunicação


  • Desenvolvimento de Lideranças


  • Retenção de talentos: de modo que não saiam da empresa, pois se sentem parte dela


Investir em Gestão de Pessoas tem um impacto significativo na Sustentabilidade da empresa

Sumário

Prestação de serviços em

Gestão Estratégica de Pessoas

  1. Recrutamento e Seleção
  2. Treinamento
  3. Desenvolvimento
  4. Endomarketing
  5. Avaliação de competências
  6. Plano de Cargos e Salários
  7. Carreira e Sucessão

Recrutamento e Seleção

Atrair, reter, avaliar e selecionar talentos para dentro da sua empresa.


Considerando os perfis:


Técnico:

  • Conhecimentos necessários para desenvolver a função


Comportamental

  • Comportamentos desejados e alinhados com a cultura e forma de trabalhar da empresa
Recruitment Or Selection Concept

Ações de Treinamento

Planejar, customizar e treinar com base nos padrões e processos da empresa, nas seguintes áreas:


RH

  • Integração de novos colaboradores
  • Profissionalização do Processo seletivo, no caso de qualificação da equipe interna.


Outros

  • Liderança
  • Atendimento
  • Comercial


Treinamentos presenciais, híbridos ou online (plataformas LMS ou Moodle)*.

*Em caso de deslocamento, verificar orçamento

Diverse Female Student Studying with a Laptop on the Table

Ações de Desenvolvimento

  • Mapear, elaborar e direcionar comportamentos e competências esperados pela empresa, com base no Código de Ética, Manual Conduta, Valores organizacionais, ou outro.


  • Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL)


  • Programa de Desenvolvimento Administrativo (PDA)


  • Programa de Desenvolvimento Comercial (PDC)


  • Ações para fortalecimento de Feedback: metodologia, sistema de gestão e aplicação.
Professional Business Team Connecting Cogwheels as Metaphor for Effective Teamwork
Contact and Communication Icons on Yellow Background

Ações de Endomarketing

Campanhas institucionais internas:


  • Fortalecimento da Missão, Visão e Valores da empresa


  • Fortalecimento dos pilares ESG (sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa)

Aplicação de estratégias e ações para promover a comunicação corporativa, promovendo a cultura da empresa e engajamento dos colaboradores, para aumentar a satisfação, produtividade e retenção de talentos.

Avaliação de Competências

Metodologia para avaliar a performance dos colaboradores dentro da empresa, pode ser:

  • Cargos de Liderança e Estratégicos
  • Cargos Táticos e Operacionais
Man Using Smart Phone and Giving Positive Review Satisfaction S
job and money. Worker employees with different wage

Plano de Cargos e Salários

Definição das funções, requisitos e remuneração dos cargos na empresa para estabelecer bases do processo de contratação e desenvolvimento dos colaboradores. Buscando responder a seguinte pergunta: como se faz para crescer dentro da empresa?

Development career growth, success and progress concept.

Carreira e Sucessão

  • Plano de carreira: direcionado ao trajeto que um profissional deseja seguir em seu desenvolvimento.


  • Plano de sucessão: estratégia para identificar colaboradores aptos a ocupar cargos chave no futuro.

Obrigada!

Ficou interessado?

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